L’Administration canadienne de la sûreté du transport aérien (ACSTA) est l’autorité fédérale responsable du contrôle de la sûreté aérienne dans 89 aéroports désignés au Canada. L’organisation remplit un mandat essentiel en matière de sûreté en assurant la circulation sécuritaire et efficace des personnes et des marchandises dans l’ensemble du réseau de transport aérien canadien et à l’échelle internationale, contribuant ainsi à la croissance économique et à la sécurité nationale.
Au cours du premier semestre de 2025-2026, 96,3 % des passagers ont attendu moins de 15 minutes pour être contrôlés dans les aéroports de classe 1 et 90,4 % des passagers interrogés ont déclaré avoir eu une expérience de contrôle positive. L’ACSTA s’attend à contrôler 74,5 millions de passagers en 2026-2027, ce qui représente une augmentation de 4,8 % par rapport aux 71,1 millions de passagers prévus pour 2025-2026. On prévoit que le trafic passagers continuera d’augmenter au cours des prochaines années, avec 78,2 millions de passagers prévus en 2027-2028, pour atteindre 89,4 millions d’ici 2030-2031.
Au cours des cinq prochaines années, l’ACSTA accélérera ses investissements dans la technologie et l’automatisation afin d’offrir des services de contrôle de sûreté plus sécuritaires, plus efficaces et plus rentables, tout en améliorant l’expérience globale des passagers. Transports Canada, à titre d’organisme de réglementation de l’ACSTA, joue un rôle habilitant essentiel. L’ACSTA collabore avec Transports Canada pour obtenir les approbations réglementaires nécessaires, demander des mesures d’allègement réglementaire appropriées et valider des technologies de contrôle novatrices.
Afin de soutenir l’économie nationale, environ 90 % des contrats de l’ACSTA sont attribués à des entreprises canadiennes des secteurs de la sûreté et de la technologie. L’Administration continuera de chercher des possibilités d’augmenter cette proportion lorsque cela sera possible.
L’ACSTA reconnaît la gravité des menaces en cybersécurité ainsi que les impacts importants des incidents de cybersécurité. En conséquence, l’organisation renforce et adapte en permanence son approche en matière de cybersécurité et travaille en étroite collaboration avec ses principaux partenaires gouvernementaux afin de prévenir et d’atténuer ces risques.
Compte tenu de son rôle important dans la protection des éléments essentiels du système de transport aérien canadien, l’ACSTA contribue à la réalisation de plusieurs priorités fédérales clés. Il s’agit notamment de renforcer l’économie canadienne et d’améliorer les relations en matière de sûreté, de protéger la souveraineté et la sécurité du Canada, de passer de la dépendance à la résilience, de créer un gouvernement plus efficace et efficient, d’améliorer la productivité grâce à l’innovation et à l’utilisation de l’intelligence artificielle, de mettre en oeuvre les valeurs du Canada en matière de diversité, d’équité et d’inclusion, de promouvoir la réconciliation avec les peuples autochtones, de garantir un lieu de travail accessible et sans obstacle ainsi qu’une expérience de contrôle de sûreté de qualité supérieure aux voyageurs, et de mettre en pratique les principes de durabilité environnementale.
L’ACSTA fonctionne selon les orientations de son Plan stratégique, qui sert de feuille de route pour ses activités clés. Appuyé par quatre piliers clés, le plan favorise un environnement fondé sur des valeurs fondamentales et témoigne de l’engagement de l’organisation à protéger, innover et rehausser la prestation de son mandat, tout en poursuivant sa mission et sa vision :
Promouvoir un écosystème intégré pour l’aviation
L’ACSTA continuera de tirer parti de sa solide collaboration avec ses partenaires afin de favoriser une plus grande intégration de l’industrie aéronautique et de faire progresser des objectifs communs, notamment l’intégration de technologies qui améliorent l’expérience de bout en bout et l’échange sécurisé et transparent de données critiques. Parmi les initiatives clés, mentionnons le renforcement de la mobilisation et la communication avec les partenaires, ainsi que la mise en oeuvre de la Stratégie de mobilisation des intervenants nationaux afin de renforcer l’impact collectif dans l’ensemble de l’écosystème aéronautique.
Rehausser l’expérience des clients
L’ACSTA améliorera encore davantage l’expérience des passagers grâce à des processus rationalisés, à l’autonomisation du personnel et à des programmes d’amélioration continue qui augmentent la satisfaction et l’efficacité opérationnelle dans les aéroports désignés à travers le pays. Les principales initiatives comprennent le maintien d’un niveau de service annuel en matière de temps d’attente, selon lequel 95 % des passagers attendent moins de 15 minutes pour être contrôlés (95/15) dans les aéroports de classe 1, la promotion de la Stratégie de service et la mise en oeuvre d’initiatives avec les membres de la communauté au sens large, y compris les groupes d’intérêt en matière d’accessibilité et de diversité, et les communautés de langue officielle en situation minoritaire.
Favoriser l’innovation
L’ACSTA renforcera l’efficacité de la sûreté et l’efficience du contrôle, et favorisera les solutions innovantes grâce à une approche axée sur la résolution de problèmes. Pour ce faire, elle passera de l’automatisation de base à des opérations fondées sur l’intelligence artificielle, modernisera les systèmes de contrôle et de biométrie, et améliorera les plateformes de données sécurisées afin de renforcer la sûreté et l’efficience. Grâce à un cadre de gouvernance bien établi, l’ACSTA veillera à l’utilisation éthique de l’intelligence artificielle, en favorisant la prise de décisions responsables et la reddition de comptes. Les principales initiatives comprennent la poursuite des essais de nouvelles technologies, telles que l’intelligence artificielle, dans nos programmes de surveillance, la mise à l’essai et le déploiement de nouveaux algorithmes de détection afin d’améliorer l’efficacité des équipements de contrôle de sûreté actuels ainsi que l’adoption de nouvelles technologies et de pratiques exemplaires, tout en favorisant une culture d’innovation. En s’appuyant sur ses solides assises en matière d’expertise, d’expérience et de collaboration, il existe une possibilité de mobiliser d’autres industries où les avancées de la technologie d’imagerie par radioscopie à tomodensitométrie (TDM) complètent directement le contrôle de sûreté de l’aviation.
Investir dans notre capital humain pour demain
L’ACSTA bâtit une main-d’oeuvre prête pour l’avenir en attirant les compétences requises pour demain, en renforçant le leadership à tous les niveaux et en favorisant un environnement où les talents sont développés, conservés et encouragés à s’épanouir. Cela comprend la promotion d’un milieu de travail flexible, diversifié, inclusif et sécuritaire sur le plan psychologique qui favorise le bien-être des employés L’ACSTA renforcera également son engagement envers son personnel interne et la communauté des agents de contrôle tiers en accordant la priorité à la modernisation des programmes de formation, de perfectionnement professionnel et de renforcement des capacités qui permettent l’excellence en matière de sécurité, de service et d’innovation.
Financement
Dans le cadre du budget de 2023, l’ACSTA a reçu un financement supplémentaire de 1,7 milliard de dollars sur trois ans, qui prend fin au cours de l’exercice 2025-2026. Ce financement triennal a permis à l’organisation de dépasser ses niveaux de service en matière de temps d’attente tout en améliorant le service aux voyageurs et en renforçant la collaboration avec des partenaires clés pour l’avenir du système aéronautique au Canada. Un financement prévisible à long terme permettra à l’ACSTA de continuer à investir dans la technologie et les partenariats afin d’améliorer l’efficacité de la sûreté, l’efficience opérationnelle et la prestation des services.
Le budget 2025 a annoncé les résultats de l’examen exhaustif des dépenses (EED), selon lequel le financement de l’ACSTA diminuera de 30,5 millions de dollars en 2026-2027, de 31,8 millions de dollars en 2027-2028 et de 48,9 millions de dollars en 2028-2029 et au-delà.
En mars 2026, le gouvernement a confirmé un financement supplémentaire de 736.8 millions de dollars à l’ACSTA pour 2026-2027 (net des réductions de l’EED). Un financement supplémentaire durable est nécessaire en 2027-2028 et au-delà pour permettre à l’ACSTA de s’acquitter des activités prévues dans son mandat. Par conséquent, les plans et les activités décrits dans le présent Plan d’entreprise sont soumis à la confirmation du financement requis pour les exercices 2027-2028 à 2030-2031.